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Managers, maîtres d’ouvrage, chefs de projet, contributeurs Agiles,…
Consultant-formateur depuis 2003 en gestion et management de projet dans le monde industriel et les services, diplômé d’un MS Intelligence Économique & Knowledge Management. Certifié Chef de Projet IPMA niveau C.
Profil disponible
Vous souhaitez adapter cette formation à votre contexte spécifique ?
Cette action de formation est non certifiante et proposée uniquement en session intraentreprise au sein de votre entreprise. Cette action est réalisée en présentiel.
6 demi-journées – 18 heures.
De 09h00 à 12h00 ou de 14h00 à 17h00.
Les horaires peuvent être adaptés en fonction des souhaits du client.
Cette action n’est pas proposée en session INTERENTREPRISES.
Session INTRAENTREPRISE : 3.000€ pour un groupe de 4 à 6 personnes maximum.
Les prix sont indiqués en exonération de TVA (Art. 261.4.4°a du CGI).
Avant édition de tout devis ou convention, un entretien téléphonique ou un face-à-face est proposé avec le commanditaire et/ou le stagiaire afin de valider l’adéquation de la formation avec le projet du bénéficiaire ou du groupe de bénéficiaires.
Pour les personnes en situation de handicap, l’accessibilité du lieu de formation et les modalités d’accompagnement pédagogique sont évoquées lors de l’entretien préalable à toute contractualisation.
Méthodes pédagogiques : action-learning, approche par la pratique et la transformation individuelle et collective, accompagnement par l’intervenant-animateur.
Techniques pédagogiques : échange de situations, d’idées et de pratiques avec des pairs, apports de suggestions et de conseils, ancrage à travers des engagements, retours et partages d’expérience sur les situatons et les apprentissages.
Moyens pédagogiques : mémento « Codéveloppement », tableau collaboratif privé pour la visualisation et le téléchargement des supports, des ressources Web et des paperboards élaborés avec les stagiaires.
– Évaluation pédagogique diagnostic en début de parcours.
– Évaluation formative sur l’acquisition des compétences en cours de parcours.
– Questionnaire d’évaluation de la formation par le participant à chaud en fin de parcours.
– Remise d’un certificat de réalisation qui précise le niveau d’atteinte des objectifs de développement des compétences professionnelles.
– Questionnaire d’évaluation de la mise en œuvre des compétences, à froid, environ 3 mois après la fin du parcours de codéveloppement.
Le codéveloppement permet à un groupe de personnes de se rencontrer, d’échanger et d’améliorer leurs pratiques, ensemble. C’est une vraie démarche d’amélioration que nous conseillons en complément de nos formations pour ancrer les personnes dans ce qui est essentiel et la pratique professionnelle.
L’action de formation s’inscrit pleinement dans le cadre de la réforme de la formation professionnelle et vise à l’acquisition et au développement des compétences dans le domaine des personnes sous protection juridique. Elle permet ainsi aux stagiaires de :
1. Apprendre à aider et à demander de l’aide
2. Ecouter activement et partager des savoirs
3. Développer les coopérations, l’entraide et la solidarité
4. Elaborer et capitaliser sur un plan d’action
5. Prendre du recul sur les apprentissages
5. Animer l’équipe et manager les parties prenantes
Les 4 à 6 stagiaires sont répartis à tour de rôle en « 1 client » porteur d’un sujet à exposer et de ses pairs « consultants ».
La 1ère séance permet de :
Les séances suivantes s’articulent de la façon suivante :
La dernière séance permet aux stagiaires de :