
OFFRE ENTREPRISES
Faites avancer vos projets avec méthode
et formez les équipes qui les portent
Conseil · Formation · Accompagnement
NOTRE OFFRE ENTREPRISES
Conseil et formation
Conseil et formation pour structurer votre action, piloter vos projets et faire avancer vos collaborateurs

Conseil entreprises
🔹Prendre en charge la réalisation de votre projet
🔹Vous assister dans le pilotage de votre projet
🔹Vous assister techniquement sur Microsoft Project

Formation entreprises
🔹Management & Leadership
🔹Gestion de projet
🔹Microsoft Project
Au-delà de la mission ou de la formation, je reste disponible.
Parce qu’une méthode qui tient, ça s’accompagne !
1
Premier échange
Je vous écoute : vous me présentez votre projet, vos équipes, vos priorités. Sans engagement.
2
Diagnostic
Je vous propose une approche adaptée avec un cadre clair : objectifs, durée, modalités
3
Mise en œuvre et suivi
J’interviens à vos côtés. Je reste disponible pour que les résultats tiennent dans la durée.
Enfin un projet ordonné !
Pierre François est à l’écoute, pédagogue et sait se mettre à notre place pour trouver la réponse la plus pertinente à nos interrogations. Quand je l’ai rencontré j’ai compris que le monde du projet pouvait être plus simple avec une bonne approche.
Cette formation m’a appris à utiliser l’outil MS Project afin d’ordonner les différentes actions des projets de grande envergure qui me sont confiés. Au-delà de l’outil, de son aide précieuse pour répondre à chacune de mes questions et ce, même après la formation, il m’a appris une méthode d’organisation complète qui me permet un suivi, des reportings à présenter et une visibilité sans faille. Riche de cette formation, j’ai pu devenir l’un des piliers de nos différents projets. Merci encore !

LAURA LANCON
Laura LANCON – Pilote de projet transverse, SNCF
Les bénéfices de cette formation me permettent d’exercer pleinement mon rôle
Savoir communiquer avec tact dans la conduite de projet avait été le creuset de mon expertise actuelle de Consultant, à la suite de ma formation avec Pierre-François. Atelier métier autour duquel il a mis l’accent sur le gain de sens de ce référentiel, pour savoir : challenger les échanges avec les parties prenantes, séquencer les phases, identifier les risques, rédiger les bons livrables, puis enfin maîtriser les jalons du projet en gage de succès d’équipes. Les bénéfices de cette formation me permettent d’exercer pleinement mon rôle.

CEDRIC MIYAOUKOU
Expert process et Chef de projet Revenue Assurance sur les offres Cloud France et international chez Orange Group

PIERRE-FRANCOIS ITEL
Je travaille avec les entreprises, managers et chefs de projet depuis plus de 30 ans – en formation, en conseil et sur le terrain. Cette expérience du monde projet est ce qui rend l’accompagnement concret et opérationnel
Parlons de votre organisation !
Un premier échange de 30 minutes suffit souvent pour identifier ce qui peut changer.
C’est sans engagement.

