VOUS ACCOMPAGNER
Codéveloppement
Une bulle de sérénité
pour penser autrement,
agir ensemble
et avancer plus loin
🔹Communautés de métiers ou de pratiques
🔹Entrepreneurs, managers, maîtres d’ouvrage, chefs de projet
🔹Posture, coopération, leadership
?Codéveloppement
– Coopérer et résoudre des problèmes avec ses pairs.
– Mieux écouter, penser et retrouver son pouvoir d’agir en bénéficiant d’aide ou en tant qu’aidant.
– Elaborer et capitaliser sur un plan d’action.
Cette action de formation est non certifiante et proposée soit au sein de votre entreprise (session intraentreprise) soit en format interentreprises pour les communautés d’entrepreneurs (dirigeants ou professions libérales).
Compétences clés
1. Apprendre à aider et à demander de l’aide.
2. Ecouter activement et partager des savoirs.
3. Développer les coopérations, l’entraide et la solidarité.
4. Elaborer et capitaliser sur un plan d’action.
5. Prendre du recul sur les apprentissages.
Sessions interentreprises sur Paris
Vous êtes entrepreneurs, professions libérales, ou dirigeants et souhaitez vous regrouper pour être accompagnés dans un parcours de codéveloppement.
Durée
6 demi-journées – 18 heures (3 heures par séance).
De 09h00 à 12h00 ou de 14h00 à 17h00.
Les horaires peuvent être adaptés en fonction des souhaits du client.
Prix
Session INTRAENTREPRISE :
3.000€ pour un groupe de 4 à 6 personnes maximum.
Session INTERENTREPRISES :
3.000€ répartis sur un groupe de 4 à 6 personnes :
– 750€ par personne pour un groupe de 4.
– 600€ par personne pour un groupe de 5.
– 600€ par personne pour un groupe de 6.
Les prix sont indiqués en exonération de TVA (Art. 261.4.4°a du CGI).
Public visé
Entrepreneurs, managers, maîtres d’ouvrage, chefs de projet,… formant des communautés de métiers ou de pratiques.
Prérequis
Aucun.
Intervenant
Pierre-François Itel
Coach, consultant et formateur, spécialisé dans la gestion et le management de projet, diplômé d’un MS Intelligence Économique & Knowledge Management. Certifié Chef de Projet IPMA niveau C.
Programme détaillé
Codéveloppement
– Coopérer et résoudre des problèmes avec ses pairs.
– Mieux écouter, penser et retrouver son pouvoir d’agir en bénéficiant d’aide ou en tant qu’aidant.
– Elaborer et capitaliser sur un plan d’action.
Les plus de cette formation
– Un cadre sécurisant et bienveillant favorisant la confiance, la confidentialité et la liberté de parole.
– Des résultats concrets et immédiats : chaque séance débouche sur un plan d’action opérationnel et partagé.
– Un double impact : développement des compétences individuelles (écoute, recul, leadership) et renforcement de l’intelligence collective du groupe.
Les 4 à 6 stagiaires sont répartis à tour de rôle en « 1 client » porteur d’un sujet à exposer et de ses pairs « consultants ».
La 1ère séance
La 1ère séance permet de :
– Découvrir la méthode.
– Définir les valeurs du groupe.
– Exposer et sélectionner une situation.
– Se lancer ensemble dans une dynamique de progrès continu avec une séance type.
Les séances suivantes
Les séances suivantes s’articulent de la façon suivante :
– Donner un feedback de la séance précédente (client).
– Exposer un sujet (projet, problème, préoccupation) (client).
– Questionner, clarifier (consultants).
– Valider le contrat de consultation (client & consultants).
– Conseiller, suggérer des solutions (consultants).
– Retenir des pistes et formuler un plan d’action (client).
– Exprimer et évaluer les apprentissages et la séance (client & consultants).
La dernière séance
La dernière séance permet aux stagiaires de :
– Réaliser une séance type.
– Déployer une rétrospective sur le parcours.
– D’évaluer le parcours.
Méthodes, techniques et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques : action-learning, approche par la pratique et la transformation individuelle et collective, accompagnement par l’intervenant-animateur.
Techniques pédagogiques : échange de situations, d’idées et de pratiques avec des pairs, apports de suggestions et de conseils, ancrage à travers des engagements, retours et partages d’expérience sur les situations et les apprentissages.
Moyens pédagogiques : mémento « Codéveloppement », tableau collaboratif privé pour la visualisation et le téléchargement des supports, des ressources Web et des paperboards élaborés avec les stagiaires.
Modalités d’évaluation
– Évaluation pédagogique diagnostic en début de parcours.
– Évaluation formative sur l’acquisition des compétences en cours de formation.
– Questionnaire d’évaluation de la formation par le participant à chaud en fin de journée.
– Remise d’un certificat de réalisation qui précise le niveau d’atteinte des objectifs de développement des compétences professionnelles.
– Questionnaire d’évaluation de la mise en œuvre des compétences, à froid, environ 3 mois après la fin du parcours de formation.
Informations & Inscriptions
Modalités d’accès : avant édition de tout devis ou convention, un entretien téléphonique ou un face-à-face est proposé avec le commanditaire et/ou le stagiaire afin de valider l’adéquation de la formation avec le projet du bénéficiaire ou du groupe de bénéficiaires. Notre organisme de formation s’engage à vous répondre dans un délai de 72 heures ouvrées.
Personnes en situation de handicap : l’accessibilité du lieu de formation et les modalités d’accompagnement pédagogique sont évoquées lors de l’entretien préalable à toute contractualisation.