Entrepreneurs
Entrepreneurs indépendants et dirigeants de TPE
Vous êtes entrepreneur ou dirigeant d’une TPE. Votre quotidien est rythmé par l’organisation de votre activité, les évolutions de votre environnement de travail et les réformes de votre métier. Vous devez mener vos projets tout en gérant les urgences… et le temps vous manque.
Notre accompagnement vous apporte un cadre clair et des méthodes simples pour avancer sereinement, avec vos collaborateurs et partenaires.
Exemple : création et montée en gamme d’une société de conseil
Vous êtes confronté à des problématiques semblables ?
Managers
En poste ou en prise de poste
Vous êtes manager et vous avez à la fois la responsabilité de lignes budgétaires, d’une ou plusieurs équipes, et il vous a été confié des projets. Entre pression du quotidien, attentes de la direction et mobilisation de vos collaborateurs, trouver le bon équilibre n’est pas toujours simple.
Notre accompagnement vous aide à à clarifier votre rôle, renforcer votre posture de leadership, piloter vos projets avec méthode, et développer la coopération et l’autonomie au sein de vos équipes. Vous gagnez en sérénité et en efficacité, tout en fédérant vos collaborateurs autour de vos objectifs.
Vous êtes confronté à des problématiques semblables ?
Maîtres d’ouvrage
Clients de projet, pilotes stratégiques
Mais qui est donc le client dans un projet ?
Vous êtes maître d’ouvrage sur un ou plusieurs projets, parfois sans avoir été formé à cette fonction. Vous découvrez le mode projet, devez déployer une ingénierie que vous ne maîtrisez pas encore, manager une équipe et coordonner des prestataires… tout en respectant des contraintes juridiques complexes.
Notre accompagnement vous aide à structurer votre démarche, à sécuriser vos projets et à gagner en efficacité.
Exemple : dématérialisation d’activité
Vous êtes confronté à des problématiques semblables ?
Chefs de projet
Maîtres d’œuvre, pilotes opérationnels de projet
Vous êtes chef de projet, formé sur le tas, sans vision claire du phasage ni de l’ingénierie à déployer. Cadrer le projet est un défi, tout comme manager une équipe transversale sans autorité hiérarchique ou piloter des prestataires. Vous vous interrogez sur votre rôle, vos interlocuteurs et votre positionnement.
Notre accompagnement vous aide à structurer, sécuriser et faire aboutir vos projets avec plus de confiance.
Vous êtes confronté à des problématiques semblables ?
Ils nous font confiance
APTERYX – ATLANTIQUE AUDIT CONSEIL – BATISPHERE SERVICES – CD-FORMATION – CEGOS – CEPHEA CONSEIL SAS – CENTRE DE GERONTOLOGIE LES ABONDANCES – CESI ENTREPRISES – CH4V – CS INFO FORMATION – DELTAVILLE – DEMOS – DOMUSVI – EMS ELECTRO MEDICAL SYSTEMS – ENTEROME – ESSONNE AMENAGEMENT – FONDATION ROGUET – FORMAGOGY – FORMASERVICES – GBR ÎLE-DE-FRANCE – GFK-DMR-KYNETEC – HYPHEN-BIOMED – LCL – NOVALYS – OCIRP – PRODWARE – PACT ARIM 93 – PHISALIS – PSA – SAMU SOCIAL DE PARIS – SCC – SEM PARISEINE – SNCF – SOREQA – STEEL PROJECTS – SYNCHROTRON-SOLEIL – TROOVER – UNAPEI – VALLEE SUD AMENAGEMENT – VINCI-CONSTRUCTION – VIT – WOOSPEAK – …
NOS CLIENTS
Un éventail large d’acteurs, de l’industrie aux services
Les projets font face aux mêmes défis : transversalité, complexité, enjeux humains et maîtrise des risques.
Notre approche s’adapte aux spécificités de chaque métier tout en capitalisant sur ces problématiques communes.
Entrepreneurs
Entrepreneurs indépendants et dirigeants de TPE, notamment dans le monde de la protection juridique, du stylisme,…
Entreprises de taille intermédiaire
Audit et conseil, ingénierie, aménagement du territoire, santé et médico-social, bâtiment, formation, laboratoires de recherche, entreprises pharmaceutiques,…
Grands comptes
Constructeurs automobiles, groupes bancaires et d’assurance, établissements et services sociaux et médico-sociaux, construction, transport, aménagement urbain,…
NOTRE OFFRE
Ralentir le temps…
pour accélérez vos projets !
J’accompagne les entrepreneurs, managers et responsables de projet vers l’efficacité sereine :
retrouver le sens, reprendre le temps, cultiver la performance apaisée
Coaching
🔹Clarification des rôles et des postures
🔹Accompagnement du changement et adhésion des parties prenantes
🔹Développement de l’autonomie et de la responsabilisation des équipes
Codéveloppement
🔹Partager, apprendre, progresser ensemble
🔹Collectifs métiers, communautés projet ou managers
🔹Posture, coopération, leadership
Formation
🔹Management et gestion de projet
🔹Microsoft Project
🔹Protection juridique des majeurs
Conseil
🔹Assistance technique sur Microsoft Project
🔹Assistance à maîtrise d’ouvrage ou maîtrise d’œuvre
🔹Pilotage de projet
Ils nous font confiance
ARTS ET METIERS PARISTECH – CELSA (PARIS IV PARIS-SORBONNE) – COLLÈGE DE PARIS (ÉCOLE SUPÉRIEURE D’ART FRANÇOISE CONTE) – CNAM – EI.CESI – EPF – ESCP EUROPE – ESTP – GROUPE ESA PARIS – IEJ (ASSAS PARIS II) – SKEMA BUSINESS SCHOOL – UTC COMPIÈGNE
NOTRE Mission & NOTRE Vision
Créateur de bulles de sérénité pour entrepreneurs,
managers et responsables
de projet
Utile Dulci : aller l’utile à l’agréable
(Re)donner du sens
Etre efficace
Recouvrer le temps
Etre serein
Coaching • Codéveloppement • Formation • Conseil
Plus d’informations
sur notre offre ?
TEMOIGNAGES
Nos clients témoignent
Appréciation d’ensemble
Témoignage à paraître prochainement.
Prenom NOM
Fonction
Appréciation d’ensemble
Témoignage à paraître prochainement.
Prenom NOM
Fonction
Project rendu simple
J’ai suivi la formation l’ essentiel à connaître sur Project en 1 jour avec Pierre-François. En une seule journée, j’ai pu acquérir les bases nécessaires pour planifier efficacement mes projets, suivre l’avancement et mieux communiquer avec mon équipe et ma direction. La pédagogie était très claire, avec des exemples concrets liés à mon métier, ce qui m’a permis de repartir avec des outils immédiatement applicables dans mon quotidien. L’aide-mémoire est top !
Julien M.
Chef de projet – société d’aménagement urbain