Pilotage de projet

Assistance à maîtrise d’ouvrage

Peut-être ne savez-vous pas ce qu’est un maître d’ouvrage ? C’est le Client du projet.

Vous êtes entrepreneur, dirigeant ou en posture de maître d’ouvrage dans votre organisation et vous devez mener à bien vos projets sans savoir comment vous y prendre ni avoir trop de temps à y consacrer.

Nous vous accompagnons tout au long de votre projet et, si besoin, même en amont afin de cadrer votre projet et de clarifier l’intérêt de le lancer à travers des études d’opportunité et de faisabilité. Une fois votre décision prise de lancer votre projet, nous vous apportons toute l’aide nécessaire pour assurer votre rôle de maître d’ouvrage, faciliter vos prises de décision et vous accompagner dans les principaux chantiers de votre ressort :

– Analyse des risques.
– Définition du besoin.
– Elaboration du business plan et suivi du retour sur investissement.
– Accompagnement du changement pour les utilisateurs.
– Validation du produit
– Pilotage stratégique du projet.

Assistance à maîtrise d’œuvre

Si le Client du projet ou maître d’ouvrage assure le pilotage stratégique du projet, il en délègue la réalisation à un maître d’œuvre appelé également Chef de projet.

Vous êtes Chef de projet et votre organisation vous a confié un projet sans que vous soyez formé ou que vous ayez du temps à y consacrer. Vous ne maîtrisez pas toute l’étendue des compétences nécessaires pour assurer le pilotage opérationnel de votre projet.

Nous vous accompagnons tout au long de votre projet et vous apportons toute l’aide nécessaire pour assurer votre rôle de Chef de projet, faciliter vos prises de décision et vous accompagner dans les principaux chantiers de votre ressort. Nous pouvons vous assister dans toute ou partie des missions suivantes :

– Cadrage du projet.
– Initialisation du projet avec votre équipe.
– Analyse globale et détaillée des risques.
– Planification et budgétisation du projet.
– Elaboration des plans de communication du projet.
– Suivi et avancement du projet.
– Organisation et conduite des réunions, revues et comités de projet.
– Elaboration et mise à jour des reportings et tableaux de bord.
– Management des parties prenantes au projet.

Pilotage de votre projet

Vous souhaitez nous confier l’intégralité de votre projet. Nous nous chargeons de réaliser le « produit » qui satisfait votre besoin et celui de vos utilisateurs. Vous restez maître de vos décisions en tant que Client et assurons la maîtrise d’œuvre de votre projet en tant que Chef de projet.

En nous déléguant le pilotage opérationnel de votre projet et la réalisation effective de votre produit, vous bénéficiez d’une visibilité et de la possibilité d’avancer sereinement tout au long des différentes étapes du projet :

– Cadrage du projet permettant de définir votre besoin.

– Elaboration des différents plans d’actions détaillés vous permettant de valider la solution répondant à votre besoin selon vos contraintes de délais, de coûts, de qualité, de périmètre fonctionnel et de bénéfices attendus.

– Visibilité des différents indicateurs clés de performance et mesures de succès facilitant vos prises de décision concernant l’avancement du projet et la validation des différents livrables.